Возможно ли предсказать поведение человека?

С детства мне были интересны люди. Каждый ведь по-своему индивидуален и не похож на других. Но когда дело касается работы, денег или личной жизни, важно знать, чего можно ожидать от человека, который оказался с тобой в одной лодке.

Однажды в нашей компании произошел такой случай. К нам на работу пришел новый человек на должность инженера. Парень, возраст около сорока, одет в костюм-тройку. Гладко выбрит, на ногах начищенные до блеска туфли. Мое первое впечатление: ну да, человек похоже стоящий. Хорошо выглядит, серьезен, говорит мало и, вроде, по существу. Но опыт все-таки подсказывает, что надо посмотреть и на результаты его труда.

Через месяц работы выясняется, что он умудрился настроить против себя весь коллектив. При этом, несмотря на высшее образование в нашей области (энергетика) нифига не знает! Да еще не желает учиться и спорит с опытными «морскими волками» насчет того, как надо работать. В общем, через месяц начальник обратил на него внимание (он был перегружен работой, не мог раньше), и стал заставлять его учиться. Начал объяснять ему, что да как на пальцах. Нам сказал, что дал ему второй шанс, чтобы тот мог исправиться.

Со второго раза наш инженер кое-как сдал экзамен. Приходит на работу и начинает делать глупые ошибки. То средство связи в туалете утопит, то индикатор напряжения вместе с перегоревшими лампочками выкинет, то еще что-нибудь отчебучит. Сам сначала говорил «будем работать по правилам», а потом сам эти правила (даже элементарные) нарушает. Но производство-то у нас относится к категории опасных. И что делать?  В общем, к концу пятого месяца начальник предложил ему написать заявление. Тут же в его словах стали появляться уже другие словечки: прокуратура, суд, трудовая инспекция и т. п. И как теперь такого уволить?

Способ мы нашли. Провели нашему «герою» две противоаварийные тренировки с записью на диктофон. Естественно он ни с одной не справился, т. к. знания толком нет. Сказали ему так: выбирай, или по собственному желанию, или по статье. Он выбрал первое….

Да, он ушел. Но перед этим пять месяцев получал зарплату, ничего не давая взамен, и наэлектризовывая коллектив. Вот я и задался целью узнать, а есть ли  способ определить на этапе первого общения с человеком как он будет себя вести.

Проанализировав по этому вопросу литературу и публикации в интернете, я понял, что найм персонала — это главная проблема современного работодателя. Причем неважно, частный это бизнес или госпредприятие. Мало кто хочет работать. Очень распространена идея о том, чтобы поменьше работать (в идеале вообще не работать) и при этом получать побольше денег.

Продолжив поиск, я набрел на одну интересную книгу. Называется «» (автор Рон Хаббард). Она основана на таблице оценки человека, которая прилагается к ней. Оказывается, есть определенные показатели, по которым можно судить о том, чего ожидать от человека. Можно просто в обычной беседе выяснить, как человек будет себя вести в будущем с очень высокой долей вероятности.

 

Для примера я взял как раз нашего «героя». Сравнил колонки таблицы с тем, что я от него слышал и наблюдал. Оказалось, что процентов на девяносто его поведение совпадает с тем, что написано в книге и таблице. И написано, чего от таких людей как он ожидать (ничего хорошего, что мы в принципе и получили). Только на этапе устройства на работу от него можно было бы избавиться безболезненно. Ведь нам не нужны дармоеды.

 

В общем, подводя итог, хочется сказать: существуют способы предсказывать поведение человека в конкретной ситуации с высокой долей вероятности. Один из таких способов — это применение информации изложенной в «Науке выживания».

 

Смотрите также:

• Командирские часы
• Прослушка телефона
• Устройство минимойки
• Оценка квартиры пример
• Психология добавить стать